Möchten Sie eine langfristige Planung, die Wirkung zeigt?
Wir analysieren Ihr Legal- und Compliance Umfeld und ihre Herausforderungen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihre Vision und Strategie, leiten daraus Ziele ab und definieren Schwerpunkte und Massnahmen. Möchten Sie dies im Rahmen eines Offsite-Meetings tun? Oder wünschen Sie sich einen erfahrenen und vernetzten Sparringpartner für den individuellen Austausch. Wir bieten Ihnen individuell ausgestaltete Lösungen.
Möchten Sie eine langfristige Planung, die Wirkung zeigt?
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Unser Ansatz.
Wir helfen Ihnen, einen Überblick zu verschaffen, klare strategische Stossrichtungen festzulegen und konkrete Massnahmen zu definieren und umzusetzen, die direkt oder indirekt Wirkung bei Ihren Kunden erzielen. Wir kennen die Ansprüche und das Geschäftsumfeld und stellen konsequent die Kundenwirkung und Vereinfachung in den Fokus.
Analysieren
Wir analysieren Ihre Herausforderungen mit dem Fokus auf Ihre Kunden und unter Berücksichtigung Ihrer Stärken.Beispiele: Strategische Ausrichtung Gesamtunternehmen, unternehmensspezifische Anforderungen, regulatorische Anforderungen, kundenspezifische Anforderungen.
Erarbeiten
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihre Vision & Strategie zum Umgang mit Innovation, Digitalisierung und Governance, einschliesslich der damit verbundenen notwendigen kulturellen Transformation. Wir eruieren Handlungsfelder und schlagen konkrete Massnahmen vor, die rasch spürbare Veränderungen bringen. Bespiele: Review der Aufbau- und Ablauforganisation, Karrieremodell, Weiterbildungskonzept, Vereinfachung und Visualisierung von Templates, Contractmanagement, Kommunikationskonzept (interne & externe Kommunikation), Reporting, Know-how-Management.
Umsetzen
Wir stellen die Umsetzung (Planung, Organisation, Ressourcen u.a.) mit ausgewiesenen Fachleuten sicher.Beispiele: Aufbau Massnahmenplanung, Monitoringprozess, Erarbeiten von Templates, Festlegen Reportingprozess, Leitung oder Mitarbeit bei der Umsetzung von Strategiemassnahmen, Integration in vorhandene IT-Architektur.
Evaluieren
Wir bieten Lösungen in der Ausgestaltung von Reporting und Wirkungskontrolle.Beispiele: Aufbau Compliance-Reporting, Finanzreporting, Definition von Kennzahlen, Festlegung Reportingprozess.
Unser Ansatz.
Wir helfen Ihnen, einen Überblick zu verschaffen, klare strategische Stossrichtungen festzulegen und konkrete Massnahmen zu definieren und umzusetzen, die direkt oder indirekt Wirkung bei Ihren Kunden erzielen. Wir kennen die Ansprüche und das Geschäftsumfeld und stellen konsequent die Kundenwirkung und Vereinfachung in den Fokus.
Analysieren
Wir analysieren Ihre Herausforderungen mit dem Fokus auf Ihre Kunden und unter Berücksichtigung Ihrer Stärken.
Beispiele: Strategische Ausrichtung Gesamtunternehmen, unternehmensspezifische Anforderungen, regulatorische Anforderungen, kundenspezifische Anforderungen.
Erarbeiten
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihre Vision & Strategie zum Umgang mit Innovation, Digitalisierung und Governance, einschliesslich der damit verbundenen notwendigen kulturellen Transformation. Wir eruieren Handlungsfelder und schlagen konkrete Massnahmen vor, die rasch spürbare Veränderungen bringen. Bespiele: Review der Aufbau- und Ablauforganisation, Karrieremodell, Weiterbildungskonzept, Vereinfachung und Visualisierung von Templates, Contractmanagement, Kommunikationskonzept (interne & externe Kommunikation), Reporting, Know-how-Management.
Umsetzen
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Beispiele: Aufbau Massnahmenplanung, Monitoringprozess, Erarbeiten von Templates, Festlegen Reportingprozess, Leitung oder Mitarbeit bei der Umsetzung von Strategiemassnahmen, Integration in vorhandene IT-Architektur.
Evaluieren
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Beispiele: Aufbau Compliance-Reporting, Finanzreporting, Definition von Kennzahlen, Festlegung Reportingprozess.